根据兰电所2009年《管理评审计划》的要求安排，11月24日，由总经理主持管理评审，对公司质量管理体系运行的有效性、符合性和充分性进行自我诊断、监视与测量。各职能部门负责人和质量管理人员参加了会议。

评审内容：1、质量方针和质量目标（包括部门）的适宜性及实施的有效性，2、内部质量审核、第三方审核结果、最终产品质量的符合性，3、和重大不合格的处理情况、纠正和预防措施的有效性（包括以往管理评审问题的措施及跟踪验证情况）4、部门过程的业绩及其对体系的改进建议。有关部门负责人围绕以上方面进行了报告。与会人员对体系运行取得的效果进行了充分肯定，对体系运行中出现的较为突出的问题进行了重点评审，并提出了改进要求。

通过评审，参加会议的评审组成员认为：1、管理评审的输入充分适宜,对本年度发生的不合格所采取的纠正与预防措施基本到位；2、资源配置方面较为充分、适宜；持续改进效果明显，3、主要体现在质量目标的持续改进；4、内外部质量审核中发现的问题减少；5通过体系文件的不断完善和标准、质量管理基础知识的培训，全员质量意识提高明显。